PROCESSOS DESENHADOS
PARA INOVAR SEU CONTEXTO

Definir o que é inovação é, ao mesmo tempo, simples e complexo. Ao pé da letra, inovação é trazer ou fazer algo novo, é uma novidade. Mas, dentro de uma empresa, inovação é o caminho para resolver gargalos, desde ter um time em sintonia e até aumentar a receita. No entanto, há formas para que estes gargalos sejam resolvidos. Inovação demanda criatividade e coragem para fazer diferente do que já foi feito. Na Ensaio, unimos este conceito com nosso maior princípio: foco no ser humano. Uma inovação só consegue ser realmente inovadora se coloca o ser humano no centro. Em resumo, inovação é o retorno sobre investimento e o retorno sobre pessoas.

Para inovar, o primeiro passo é identificar exatamente o problema a ser solucionado. Esta etapa exige diversos processos de reconhecimento, pesquisas e análises. Nunca é tarde demais para começar a inovar, mas o quanto antes a fizer, certamente terá mais resultados. Em nosso e-book gratuito, você terá os primeiros passos para começar a inovar na sua empresa. Mas, se preferir, vamos marcar um café virtual!

Já aprendemos que Inovação é trazer ou fazer um produto ou serviço novo, criativo e que resolva mais problemas que anteriormente. Inovação tecnológica traz o investimento em tecnologia para estes processos de aperfeiçoamento e iteração que a inovação já se propõe a fazer. Tecnologia e inovação andam de mãos dadas porque os procedimentos tecnológicos podem ser uma das expressões da inovação no mercado. Temos um blogpost explorando um pouco mais sobre isso. Veja aqui.

A melhor maneira de implementar uma gestão inovadora, ou gestão de inovação, é conversar com profissionais que estão imersos no universo da inovação. Com um time aplicando metodologias ideais em sua empresa, é possível analisar a viabilidade das ideias e amarrar uma estratégia tática realmente efetiva, que leve em consideração perspectivas financeiras, operacionais, tecnológicas e, claro, humanas. ​ O que é preciso ter sempre em mente é que uma gestão inovadora traça objetivos bem definidos para facilitar a inovação e garantir o ROI. Acesse nossa Newsletter para entender mais sobre isso.

Se você está aqui, já sabe que o Design Thinking é um modelo mental - desenvolvido por Tim Brown - que busca solucionar desafios complexos com o olhar humano, voltado às pessoas. ​ O Ágil, ou Agile, é uma metodologia que tem a intenção de otimizar recursos, tempo, investimentos e, ainda assim, potencializar os resultados. Isso porque um projeto é sempre quebrado em “pedaços” menores, e essas parcelas estão em constante avaliação do consumidor, para que, quando o produto seja, enfim, entregue, terá muito mais valor agregado. Temos um glossário com todos esses termos aqui.

Criatividade é uma habilidade natural do ser humano de conceber diferentes formas e significados. Inovação é a aplicação bem sucedida sobre o que criamos. A inovação pede aplicabilidade e retorno, independentemente de qual critério de retorno estamos utilizando. A criatividade deve ser exercitada sempre que possível por todo mundo, uma vez que um modelo mental inovador exige comportamentos criativos durante todos os processos.

Inovar é uma necessidade de todas as empresas, portanto inovar não é uma questão de tempo, mas sim de prioridade. Quanto mais cedo priorizarmos inovação, mais cedo veremos o resultado. Quanto mais postergarmos a inovação, maior o nosso risco de um competidor ou uma start-up inovar na sua frente. Se você ainda acha que não é o momento, temos outros processos que geram resultados rápidos e capacitação para inovar.